大部分人一开始做IP,大概率第一反应不是想业务、想客户、想自己能解决什么。
而是马上换头像、改简介、贴标签。
增长顾问、AI教练、私域操盘手、营养专家~
看起来越来越像那么回事了。
但真到发内容的时候,问题全冒出来了:不知道写什么,不知道写给谁看,更不知道用户看完为什么找你。
这其实不怪你。因为大多数人在第一步就搞反了逻辑。
商业世界有一个很现实的地方:用户不会因为你看起来厉害就掏钱。
(好像很久以前的微商还真的是这么一回事,不过一切都会回归到本质)
用户真正关心的,是你到底能不能解决他的麻烦。
1、人设不是包装出来的
我一直觉得,人设不是你简介里写了什么,你就成了什么。
它本质上,是别人对你形成的一种稳定判断。
用户觉得你靠谱,觉得你能解决某类问题,觉得遇到这事可以找你。这才叫人设。
很多人把逻辑搞反了。
太急着定义自己,却太晚开始理解用户。
刚开始做内容,心里总有一种焦虑。怕别人觉得自己不专业,怕账号显得不够高级。所以下意识地把自己包得更厉害一点。
这个动作我能理解。
但用户不会因为你看起来厉害就掏钱。
他真正关心的,是你到底能不能解决他的麻烦。
2、你越急着证明自己,用户越不买账
举个例子
一个做设计的人,如果每天只发作品,用户会觉得你审美不错,但未必会找你下单。
因为客户真正困惑的,不是“你会不会设计”。而是“我这个产品怎么做才能更好卖”。
他可能不知道包装怎么定风格,不知道文创产品怎么控制成本,不知道一个冰箱贴从画面到工艺会踩哪些坑。
这时候,你要是只讲自己多有审美,用户会觉得离他有点远。
但你要是能讲清楚:为什么有些设计好看但不好卖,为什么有些文创产品一打样就翻车,为什么老板找设计师之前要先想清楚产品场景。
用户马上就会觉得:这个人懂我的问题。
这比你写十句“我很专业”有用得多。
很多人不是不会做内容,而是不知道内容和生意到底怎么连起来。所以内容发了一堆,用户看完还是不知道该不该找你。
问题不在内容本身。是内容里缺少一张“信任机制”。
3、人设要从问题里长出来
我现在更愿意把人设理解成一个结果,而不是一个起点。
你长期讲什么问题,用户就会慢慢用什么方式记住你。
你一直拆内容获客,用户会觉得你是懂获客的人。你一直讲AI怎么落地,用户会觉得你不是只讲工具,而是懂商业应用。你一直帮小老板分析私域转化,用户会相信你更懂真实成交。
这些印象,不是靠设计出来的。是靠持续输出积累出来的。
所以刚开始做IP,最重要的不是先想一个完美人设。是找到一个你能长期解决的问题。
这个问题最好足够具体。
“我要做个人IP”,太大。但“为什么我发了很多内容,还是没人咨询”,就具体很多。
“我要做AI培训”,也太大。但“普通人学AI,怎么真正用到内容获客里”,就更容易形成商业入口。
问题越具体,内容越容易落地。内容越落地,用户越容易产生信任。信任一旦开始出现,人设自然就慢慢立起来了。
4、人设崩塌的原因只有一个
很多人的人设会提前崩塌,原因只有一个:人设和业务脱节了。
有些人简介写得很大,内容却很散。今天讲情绪,明天讲创业,后天讲AI,大后天又讲认知成长。每一条单看都没什么问题。但用户看久了,还是不知道你到底能帮他干什么。
还有一种更常见。
他把自己包装成专家,但内容里没有案例,没有过程,也没有具体判断。看起来很专业,但看完没有记忆点。
这种内容最大的问题,不是错。是空。
用户不会因为你说了一堆正确的话就信任你。用户信任一个人,往往是因为你把一个具体问题讲准了。
比如你说:“很多人做IP,不是输在不会发内容,而是输在内容和成交之间没有路径。”这句话就比“做IP要有清晰定位”更容易让用户停下来。
前者戳中了真实问题。后者只是一个正确概念。
普通人做IP,最怕的就是用概念包装自己。概念越多,用户越难感受到你的真实能力。
5、先找问题,再谈人设
一个能获客的IP,背后一定有一条主线。这条主线不是你的爱好,也不是你的表达欲。是用户长期存在的一个问题。
比如你做IP获客,你的主线可以是:普通人如何通过内容建立信任,并把信任转化成咨询和成交。
这条主线确定以后,你的内容就不会乱。
你可以讲定位,可以讲选题,可以讲朋友圈,可以讲私域,可以讲AI工具,也可以讲成交案例。表面看内容很多,实际上都围绕同一个方向展开。
用户看得越久,就越清楚你是干什么的。
这时候,你再做人设,就不是空包装了。而是在强化用户已经形成的认知。
比如你的头像、简介、朋友圈风格、内容语气,都可以围绕这条主线去统一。
但顺序不能反。
先有问题,后有人设。先有业务逻辑,后有表达风格。
否则,你的人设做得再精致,也只是在给一个还没想清楚的生意做装修。
6、内容最终还是要回到成交
很多人不愿意谈成交。好像一谈成交,IP就不高级了。
但我觉得,做商业IP,最后一定要回到成交。不然你每天发内容,最多就是让别人觉得你挺会写。
真正有价值的IP,是让用户看完你的内容以后,知道你能帮他解决什么。并且愿意往下一步走。
所以你找问题的时候,不能只找一个能写的题目。还要看这个问题有没有商业价值。
用户会不会为这个问题付费?这个问题是不是足够痛?你有没有能力把它做成课程、咨询、服务或者工具?
比如“普通人怎么做IP获客”这个问题,就有商业延展空间。它可以连接定位诊断、内容训练、私域转化、AI内容工具。
这时候你的内容就不是单纯输出观点。而是在帮用户一步步理解问题,也在帮你的产品提前建立信任。
好的内容不是硬推销。但它一定要有方向。
用户看完以后,应该更清楚自己卡在哪里。也更清楚为什么需要你。
7、人设是长出来的
所以,我不是反对做人设。
我反对的是,业务没想清楚之前就先急着包装自己。
尤其是普通人刚开始做IP。不要一上来就把自己想得太完整。你可以边做边修正。但你的起点一定要落在真实问题上。
你到底想服务谁?这些人现在最痛的是什么?你过去的经验,能不能帮他们少踩一点坑?你未来的产品,能不能承接这个问题?
这几个问题想清楚以后,人设才有意义。
否则,人设越用力,越容易变成表演。而表演是很难长期坚持的。
真正能走下去的IP,不是靠一开始把自己包装得多厉害。是靠你持续解决一个具体问题。
用户慢慢发现:这个问题,你懂。这个领域,你讲得实。这件事,他可以找你。
到这个时候,人设才算真正站住。
所以,别急着证明你是谁。先想清楚,你能帮别人解决什么。
人设不是装出来的。问题才是起点。
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